公司阿米巴經(jīng)營管理咨詢項(xiàng)目正式啟動(dòng)

加入時(shí)間：2016-06-08

    2016年2月16日下午，吉林昊宇電氣股份有限公司阿米巴經(jīng)營管理咨詢啟動(dòng)大會(huì)在公司多功能會(huì)議室召開，啟動(dòng)大會(huì)由原公司財(cái)務(wù)總監(jiān)戚勇負(fù)責(zé)主持，原公司總經(jīng)理孫錄友在啟動(dòng)大會(huì)上發(fā)表了重要講話。本次管理咨詢聘請(qǐng)的咨詢機(jī)構(gòu)是柏明頓管理咨詢集團(tuán)，咨詢項(xiàng)目經(jīng)理吳志華先生作了題為《中國式阿米巴經(jīng)營模式對(duì)于企業(yè)經(jīng)營的重要價(jià)值》的專題報(bào)告，公司高、中層管理人員和其他管理、技術(shù)崗位員工參加了大會(huì)，大會(huì)的召開標(biāo)志著為期六個(gè)月的公司阿米巴經(jīng)營管理咨詢工作正式啟動(dòng)。

    整個(gè)咨詢工作圍繞公司成本控制和建立精益化生產(chǎn)進(jìn)行。整個(gè)咨詢活動(dòng)將通過調(diào)研診斷、阿米巴經(jīng)營模式導(dǎo)入、成本降低專案輔導(dǎo)、經(jīng)營效益獎(jiǎng)金與專項(xiàng)獎(jiǎng)金方案設(shè)計(jì)等模式開展。